Beeco: a zöld döntések hálózata

A méhek nem egyedül dolgoznak. Minden mozdulatuk egy nagyobb rendszer része, amelyben az ő munkájuk és a közös cél elválaszthatatlan. A beeco alapgondolata is erre a kettős hatásra épül: egyszerre hatni az egyéni döntésekre és a „kaptár”, azaz a társadalom működésére.

Hegedűs Kristóf, a cég alapítója szerint a kérdés nem az, hogy az egyént vagy a rendszert kell-e először megváltoztatni, ha a bolygót szeretnénk óvni. Előbbi ugyanis organikusan formálja utóbbit, azaz a közösséget, miközben a rendszer szintjén hozott döntések visszahatnak az egyénekre. A beeco ezért nem is szűkíti le magát egyetlen szerepre. Ehelyett edukál, kapcsolatot épít és térképet ad a zöld megoldásokról, miközben önkormányzatokkal, vállalkozásokkal és nagyvállalatokkal is együttműködik.

Ökoszorongásból ökoszisztéma

Az ötlet egy nagyon személyes élményből indult: ökoszorongásból. Frissen végzett egyetemistaként Kristóf és barátai arra figyeltek fel, hogy noha a fenntarthatóság az emberiség egyik legnagyobb kihívása, hiányzik az a 21. századi felület, amely segítene eligazodni a megoldások között. Meglepő módon nem az volt a probléma, hogy nincsenek válaszok – hanem az, hogy túl sok kezdeményezés létezik szétszórtan.

„Nap mint nap fedezünk fel olyan megoldásokat, amelyek zöldebbé tehetik az emberek életét. A felismerés az volt, hogy ezeknek szükségük van egy közös térre. Így született meg a mobilalkalmazás gondolata. Egy személyre szabható, könnyen használható platformot álmodtunk meg, amelyen pár kattintással megtalálhatók a környezettudatos lehetőségek, események, szolgáltatások.”

- fogalmazott Kristóf.

A projekt pedig célt ért: enyhítette az alapító saját klímaszorongását is. Bár a globális politikai döntések lassúsága továbbra is frusztráló, a megoldások sokasága és az aktív közösség ereje képes ellensúlyozni a kilátástalanság érzését.

Több dimenzió, egy cél

Bár a beeco még relatíve friss, az alkalmazást már 18 ezren letöltötték, közel 40 partner és több mint 10 önkormányzat kapcsolódott be, és több mint 40 önkéntes dolgozik a tartalmakon és az eseményeken. A térképen még Budapest dominál, de a cél a sűrűsödés: minél több helyi, fenntartható kezdeményezés láthatóvá tétele az ország többi részéből is.

A vállalkozások esetében érdekes tapasztalat, hogy sokan nem is tudják magukról, hogy fenntarthatóak. Az ökológiai tudatosság ugyanis nem kizárólag környezeti kérdés. Társadalmi, gazdasági és közösségi dimenziói is vannak – és ha ezek közül csak az egyiket kezeljük, a rendszer egésze sérülékeny marad. Az app ezért holisztikus megközelítésben gondolkodik. Nem egyetlen problémára ad megoldást – mint például egy szelektív hulladékgyűjtő térkép –, hanem hálózatot épít.

Nem mozgalom – mégis közösség

Tudatos és előrelátó döntés eredményeként a beeco nem alapítványként, hanem startupként indult el. A cél ugyanis egy üzletileg is fenntartható modell, amely nem kizárólag adományokra vagy CSR-forrásokra épül.

„Ha van egy olyan üzleti lábunk, amely fedezni tudja a működést, akkor hosszú távon is stabilok maradhatunk.”

Ez azonban nem jelenti a közösségi szempont háttérbe szorítását. Az önkéntesek számára a projekt egyszerre fejlődési lehetőség és értelmes ügy. A csapat életkor szerint vegyes: fiatalok, családosok, idősebbek egyaránt jelen vannak. A klímaszorongás ugyanis generációs határokon átível – csak másképp fogalmazódik meg egy kiszámíthatóbb időket is megélt nyugdíjasban, mint egy jövőjéért aggódó tinédzserben.

Cukiság mint stratégia

Éppen ezért a beeco mindenkinek és mindenkihez szól, ráadásul kimondottan könnyed hangnemben.

„A fenntarthatóság diskurzusa évtizedekig riogatásra épült. A hatvanas évektől kezdve a tudósok vészharangot kongattak, majd a rendszerváltás környékén számos zöld civil mozgalom indult. Azonban a folyamatos „vészjóslás” kifárasztotta az embereket”

– vallja Kristóf. Éppen ezért homlokegyenest más utat választottak: a méhecske-arculat megoldásfókuszú, játékos, közösségi megközelítést jelent. Ahogy arra már sok példát láttunk, a gamifikáció képes viselkedésváltozást elindítani anélkül, hogy didaktikus lenne. A „cukiság” pedig itt nem felszínesség, hanem eszköz a szorongás oldására és a belépési küszöb csökkentésére. A szorgos kis állatka nem riogat, nem moralizál – inkább megoldásokat mutat és közösséget épít.

Határokon átívelő vízió

A márka mögötti raj lelkes és összehangolt munkájának eredményeként a kaptárból néhány éven belül nemcsak Magyarországon, hanem világszerte elérhető platform lehet. Egy olyan többnyelvű, közösségi infrastruktúra (beecosystem), amely biztos igazodási pontként szolgál mindazok számára, akik zöldebbé szeretnék tenni a hétköznapjaikat. Kristófék célja határokon innen és túl minél több embernek megmutatni: a tudatosabb döntésekhez náluk mindenki talál tartalmat, helyet, eseményt vagy kapcsolódási pontot.

„Ahogyan a történelem bizonyos pontjain a rabszolgaság eltörlése vagy a nők egyenlő szavazati joga is elképzelhetetlennek tűnt, úgy ma a klímatudatos rendszerek is sokak számára utópiának hatnak. A kapitalista rendszer elhitette velünk, hogy csak egy út létezik. De mindig van más opció – csak el kell tudni képzelni, és tenni kell érte.”

A változás már zajlik. beezz a rajban, és csatlakozz a kaptárhoz!

Példa&Érték

Beeco: a zöld döntések hálózata

NSzM

Ökoszorongásból ökoszisztéma

Több dimenzió, egy cél

Nem mozgalom – mégis közösség

Cukiság mint stratégia

Határokon átívelő vízió

További cikkek

Otthon

Példa&Érték

ÚJRA!hasznosítás