A „zöld” ígéretek korában egyre nehezebb eldönteni, mi valódi és mi csak ügyes marketing. A Cleanwashers szerint viszont a fenntarthatóság nem díszítőelem, hanem felelősség. Ennek jegyében tanácsadóként azon dolgozik, hogy a kommunikáció mögé valódi tartalom kerüljön.
Paul
Ágnes közgazdász és kommunikációs szakember számára a fenntarthatóság nem
elméleti kérdés, hanem rendszerszintű felelősségvállalás. A Cleanwashers alapítójaként csapatával azon dolgozik, hogy a
hazai marketing- és reklámszakmát megtisztítsák a megtévesztő „zöld”
üzenetektől, és segítsenek a cégeknek valódi, transzparens értékeket
közvetíteni. Munkájuk a katedrától a vállalati stratégiai lektorálásig
terjed, hidat képezve a jogi szabályozás és a fogyasztói igények között.
Bár
a környezetvédelmi fogalmak évtizedek óta a közbeszéd részei, a „greenwashing”
kifejezés csak az utóbbi években robbant be igazán. Szakértőként hogyan látod:
ez egy hirtelen jött krízis, vagy egy régóta érlelődő morális deficit
eredménye?
Gyakorlatilag
a Covid kezdetén csúcsosodott ki ez a jelenség annyira, hogy nemzetközi szinten
is elkezdtünk beszélni róla. A klímatéma előtérbe kerülésével a marketing
szakma felismerte, hogy a fenntarthatóságra hatalmas fogyasztói igény
mutatkozik, ám mivel a szabályozás sokáig nem volt egyértelmű, ezt a „zöld
kártyát” sokan a saját kényük-kedvük szerint kezdték kijátszani.


"A
kommunikációs szakmából az elsők között éreztük meg, hogy fel kell hívnunk a figyelmet
erre a problémára."
Nem lehet elégszer elmondani: tilos etikátlanul,
megtévesztően fogalmazni, mert a fogyasztó elhiszi, hogy olyat
vesz, ami nem árt a bolygónak, a cég pedig ezzel jogosulatlan piaci előnyhöz
jut. Ne legyen versenyelőny dezinformációból!
Sokszor
hallani, hogy a cégek csak a jogi kiskapukat keresik. Mennyire alkalmas a
jelenlegi szabályozási környezet arra, hogy valóban gátat szabjon az etikai
visszaéléseknek?
A
jogszabályalkotás alapvető problémája, hogy nem ebben a században találták ki,
és természeténél fogva lassú folyamat, ami jellemzően csak lekövet. Azaz:
csak reagál az eseményekre, nem pedig megelőzi azokat. De nem
mutogathatunk csak a jogalkotókra; ez egy hármas egység: a gazdaság, a jog és
az egyéni döntések felelőssége. Én mindig az egyén döntését hangsúlyozom, mert
sokan bagatellizálják el ennek a jelentőségét.

"Ha nem vesszük meg a
Temuról a húszezer kilométert utazó olcsó telefontokot, mert tudjuk, hogy
etikátlan, azzal nyomást gyakorolunk a rendszerre."
A nyomásgyakorlás
kézzelfoghatóbb, amikor helyi ügyekért állunk ki, alakítunk összefogást,
például egy bánya nyitása ellen vagy – hogy elszakadjak a klasszikus zöldnek
mondott témáktól – akár alapvető emberi jogok gyakorlásáért, mint a legutóbbi
Budapest Pride. A
jogrend végül ezeket a társadalmi igényeket fogja leképzeni és szabályokba
önteni.
A
marketing alapfeladata az eladás és a vágyak gerjesztése, míg a fenntarthatóság
a mértékletességről szól. Feloldható ez az ellentmondás, vagy az etikus
marketing valahol önmaga ellensége?
A
marketing évtizedekig arra épített, hogy elhitesse: egy termék megvásárlásától
te értékesebb ember leszel a társadalomban. Ez az „egyutas” modell azonban
– vedd meg, használd, dobd ki – mára fenntarthatatlan. Az okos márkák ma
már nem az akciókkal, hanem a bizalomépítéssel akarnak kitűnni a polcok
frusztráló bőségéből.
"Ha a sales-fókuszú szemléletet felváltja egy
transzparens márkastratégia, ahol a fogyasztót nem csak egyszeri vevőként,
hanem lojális partnerként kezelik, az hosszú távon profitot termel."

Lehet etikusan marketingelni, de
ehhez olyan cégkultúra kell, amely az egész értékláncot végignézi, a
beszállítóktól a munkavállalókig, és tevékenységi területtől függően figyelembe
vesz olyan szempontokat, mint például a javíthatóság, a gyártásról
szolgáltatásra történő átállás vagy éppen a regeneratív gazdálkodásból származó
alapanyagok.
Vannak
olyan tipikus „vörös zászlók”, amikre egy átlagos vásárlónak azonnal fel
kellene kapnia a fejét?
Ha nem akarunk nagyon mélyen belemerülni a
témába, akkor a legbiztosabb megoldás: keresni kell a valódi tanúsítványokat,
mint az ECO LABEL
vagy a Nordic Swan. Ha
csak ráírják valamire, hogy „bio” vagy
„öko”, az önmagában kevés. Gyakori trükk, hogy csak a csomagolás zöld, de
a benne lévő tartalom nem fenntarthatósági személet mentén kell kialakítva,
legyártva.
"Szintén gyakori a szándékos felnagyítás: egy terméknek csak a 2%-a környezetkímélő, mégis
úgy kommunikálják, mintha az egész egy zöld megváltás lenne."
A hiteles
kommunikáció alapja, hogy minden állítás lekövethető és bizonyítható legyen.

Feltételezhetjük
a jóindulatot, vagy minden greenwashing mögött tudatos megtévesztés áll?
Biztosan
meglepő lesz, amit mondok, de a legtöbb esetben nem rosszindulat áll a
háttérben, hanem a berögzült, zsigeri marketingkommunikáció. A marketinges
azt tanulta az iskolában, hogy mindent ki kell színeznie, fel kell nagyítania,
hogy többet adjon el belőle. A márkák sokszor észre sem veszik, hogy amit
csinálnak, az félrevezető.
Milyen
jövőt látsz a következő generáció számára? A klímaszorongás vagy a cselekvő
tudatosság fog diadalmaskodni?
A
világpolitika jelenleg az „öregek játéka”, akik a végtelen növekedés korszakába
nosztalgiáznak vissza, és megpróbálják kisajtolni az utolsó csepp fosszilis
energiát is. De közben felnő egy generáció, amely látja a
tétet. Borzasztó látni a huszonévesek szemében a szorongást, amikor azt
kérdezik, merjenek-e egyáltalán családot alapítani.
"De én hiszek abban, hogy a
természeti kereteink és a társadalmi nyomás ki fogja kényszeríteni a változást. Az
etikus kommunikáció és a transzparens gazdaság nem választás kérdése többé,
hanem az emberi létünk fenntartásának alapfeltétele."
Fotó: Cleanwashers


