Kevés szó esik a fenntartható életmód háttérmunkájáról, amely a jól látható döntéseknek - mit vásárolunk, mennyi hulladékot termelünk - az előfeltétele. Gondoskodás, szervezés, tervezés és érzelmi munka húzódik meg mögöttük, többnyire láthatatlanul, és el nem ismerve.
A fenntarthatóság mindennapi gyakorlata időigényes.
Bevásárlás előtt utánanézni az alapanyagok származásának, megszervezni a
szelektív hulladékkezelést, figyelni az energiahasználatra, javítani ahelyett,
hogy kidobnánk, – mindez folyamatos figyelmet és mentális jelenlétet kíván.
Ezek nem egyszeri döntések, hanem ismétlődő mikrofeladatok, amelyek ritkán
jelennek meg „munkaként”, mégis erőforrásokat emésztenek fel. A fenntartható
életmód így sokak számára nemcsak erkölcsi vállalás, hanem napi szintű
többletterhelés.
Ez a láthatatlan munka gyakran egyenlőtlenül oszlik meg.
Kutatások és mindennapi tapasztalatok is azt mutatják, hogy a gondoskodással,
háztartásszervezéssel és környezettudatos
döntések koordinálásával járó feladatok aránytalanul nagy része a nőkre
hárul.
A „ki figyel rá?” kérdése sokszor magától értetődően kerül ugyanazokhoz
a szereplőkhöz. A zöld életmód így akaratlanul is újrateremtheti az elavult
nemi munkamegosztást, miközben felszabadító alternatívaként jelenik meg.
A gondoskodás mellett az érzelmi munka is jelentős. A
fenntarthatóság gyakran konfliktusokkal jár: viták családon belül a fogyasztási
szokásokról, feszültség a kompromisszumok
miatt, bűntudat, ha nem sikerül „elég zöldnek” lenni.
Ezeknek az érzelmi
következményeit valakinek kezelnie kell: elsimítani a feszültségeket,
magyarázni, motiválni, fenntartani az együttműködést. Ez a munka szinte soha
nem jelenik meg elismerés formájában, mégis alapvető ahhoz, hogy a fenntartható
gyakorlatok működjenek.
Társadalmi szinten a láthatatlan munka kérdése túlmutat a
nemi dimenziókon. A fenntartható életmód gyakran időt, tudást és anyagi
biztonságot feltételez – olyan erőforrásokat, amelyek nem mindenki számára elérhetők.
Amikor a zöld
életmódot kizárólag egyéni felelősségként kezeljük, könnyen figyelmen kívül
hagyjuk azt a strukturális egyenlőtlenséget, amely meghatározza, ki tudja
egyáltalán elvégezni ezt a „többletmunkát”.
A kérdés tehát nem az, hogy szükség van-e a mindennapi
fenntartható gyakorlatokra, hanem az, hogy ki viseli ezek terhét. Ha a zöld
átállás láthatatlan munkája továbbra is egyéni erőfeszítésekre és informális
gondoskodásra épül, akkor könnyen kiégéshez és ellenálláshoz vezethet. A
fenntarthatóság hosszú távú sikere azon múlik, hogy képesek vagyunk-e kollektív,
intézményes megoldásokkal tehermentesíteni az egyéneket.

